12 de febrero de 2012

Testimonios

Empresas Polar (Alimentos) Remavenca TURMERO
Se desarrolla un proyecto para consolidar la cultura del autodesarrollo, a través de la mejora de ejecución alineada a los retos operacionales. Se crean factores claves de éxito, generando nuevos patrones de ejecución hacia el autodesarrollo, eliminando de esta forma hábitos disfuncionales existentes, se crean planes de acción para el autodesarrollo basándose en las herramientas adquiridas a través del desarrollo de las competencias intelectuales y del sistema evolutivo de los niveles de responsabilidad. Como resultado se observa un aumento en el cumplimiento de las órdenes de producción, existe mayor integración en los equipos de trabajo, mejor comunicación, recuperación preactiva, y motivación al logro. Se desarrolla el proyecto de autodesarrollo a los niveles supervisorios y operacional en cuatro equipos de empaque de esta planta. Método de trabajo: Implantación del esquema del Accountability en cuatro fases. Desarrollo de los supervisores como agentes de cambio. Se identifican proyectos de productividad aplicando las herramientas aprendidas, obteniendo como resultado, mejora en el orden y limpieza de la planta, mejor ejecución en la entrega de turnos,avances en el proceso de toma y seguimiento de inventario, y además la creación de un ambiente motivador y un mayor clima organizacional.


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